成吉思汗5大领导力信条：一代天骄是如何炼成的？（管理者必读）-鳄鱼金融对冲套利
导读：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”成吉思汗就是一位典型的拓荒者，有了领导的魄力，才会得到新的大陆。一个好的领导不是制定计划，而是确定方向；领导者不是组织与配备人员，而是让员工协调一致；领导者不是解决问题与控制，而是激励员工。
在战争方面，成吉思汗无疑是一个巨人，他的伟大自不必说。但在和平年代，在经济发展的重要时期，我们应该关心的是，他的治军之方和作战思想对于我们的经营管理有着哪些珍贵的启示？蒙古大帝成吉思汗的五大领导力信条是怎样的呢？
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领导力信条一：
要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地
成吉思汗的目标就是成为草原之王，统一蒙古，“要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地”。一个伟大的理想造就的一个伟大的人物，虽然不是每个人都能成为“王”，但每个人都应该有属于自己的理想和人生的目标。因为，没有目标就没有行动，没有行动自然不会有成功。
所有拥有巨大成就的人都具有这样一种品质：他们是自己理想目标的设计者，他们一心考虑着富有挑战性的目标，他们对自己的目标和行动的结果负全部责任；他们培养了一种积极的、高度自信、高度自我欣赏的性格。
所以，要想给自己的生活带来变化，生命中一定要有一种强烈的目标感。一个富有挑战的目标才会有方向、意义和积极的期待，才能给生活带来改变张无艳。
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领导力信条二：
我一旦得到贤士和能人，就让他们紧随我，不让远去
成吉思汗爱才如命，一旦得到贤士和能人，就委以重任，并能真正做到“用人不疑，疑人不用。”在激烈的现代竞争中中原战旗，领导者想要成就一番事业，就必须得贤臣良将，有精干的下属辅佐。对于领导者来说，放下架子，拿出诚恳的姿态，招贤纳才，方能成就事业上的成功。
一个优秀的领导者，不仅需要识才、纳才，还需要善于用才，善于留才。海尔集团总裁张瑞敏说：“能满足每个员工最深层、最基本的需要的，不是金钱、物质，而是自我价值的发现和实现。”
在用人的问题上，人尽其材是一种境界，它虽不是一蹴而就的事情，却是我们致力追求的目标。
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领导力信条三：
战胜了敌人，我们共同分配获得的财物
“战胜了敌人，我们共同分配获得的财物”这是成吉思汗规定的战利品的处理方式。在当今社会，“共进共退，共享利益”对于任何一个团队而言都是至关重要的。一个组织的成功，不仅是靠领导个人的智慧和才华，绝大部分的成功还要靠领导者周边的追随者，在于他们不断奋进的表现。
单打独斗的个人英雄主义时代已不能适应现代社会的需要，我们已经迈入合作就是力量、讲求团队默契的新时代。
把团队成员的表现作为整体进行奖励，会增强团队成员的社会认可，同时，在给予奖励的同时，要注意避免不公正评价的出现，因为不论是过高还是过低，都会打击下属的积极性，降低上司的声誉。
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领导力信条四：
没有铁的纪律，战车就开得不远
在其戎马生涯的早期，成吉思汗便约法三章，违者严惩。然而，他的三名近亲却自恃出身高贵，可以不受军纪约束，结果受到成吉思汗的处罚。这种军纪严明、亲疏一致的举动为他赢来更多的部下和更多的拥戴。
大到一个国家，小到一个公司，常常会碰到这样的问题：公司变强了，一些“元老级”人物开始对公司制度充耳不闻，明知故犯，常常置“一把手”的意见于不顾，或者阴奉阳违。
联想就是一个经典的例子，当年柳传志当机立断，开除与之有裂的倪光南大道长生，最后迎来了联想的团结。在公司管理中，作为最高决策者，如果懂得其中的道理梦桐老公，遇到这样的时刻，就可从容坦然面对；作为公司的其他成员，懂得其中的道理，就应当克服自己的弱点，极力去避免悲剧发生。
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领导力信条五：
你的心胸有多宽广，你的战马就能驰骋多远
只有过人的胸怀，才能够容纳天下将才为己所用。草原之子成吉思汗有着比草原还宽广的胸怀，他用人不问民族、出身、资历，甚至昔日的敌人都可以破格录用。他对金国降臣契丹人耶律楚材以“长胡子”作为爱称，诚心纳谏，更让人领略了他作为政治家的宽广胸怀麻凯。
博大的胸襟，恢宏的意识，从容的气度，正是领袖人物所必备的素质。成吉思汗有比草原更宽、比大海更广的胸怀，因而他的战马能够在欧亚大陆上驰骋。
对于我们普通人狂煞血龙，我想，“你的胸怀有多大，你人生的快乐就有多少”是成立的，如果你想拥有更多的快乐，那么，就请放宽你的胸怀吧。
在中国商界有一位能洞察时局，遇见未来的人，他让雷军、柳传志、冯仑等商界大佬们追捧的人，他到底牛在哪儿？
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财经界有一个特别不安分的作者。
一开始他只是一名记者，在新华社一待就是十三年；
后来，他变成了出版人，打造出“蓝狮子财经”，誓要做中国最好的财经阅读；
接着，他又玩起了自媒体，个人公众号“吴晓波频道”玩得风生水起；
当大家都以为他终于能安分当个文字工作者的时候，他又玩起了跨界。从线下培训到智能手环，当岛主种杨梅……跨度之大令人咂舌。
他与宋同行，就是吴晓波。
一个文人，一个商人，同时也是中国最出色的财经作家。
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吴晓波，1968出生的他，人生被清楚地划分成了三个梯度：
三十岁前赵怀安，不考虑钱的问题，专心做自己的记者；
三十到四十岁，开始个人的原始积累，完成个人写作计划；
四十岁，退休，享受之前的人生带给自己的一切。
如果只看第一个梯度，你可能会觉得这个人平平无奇；如果只看第二个梯度，你可能会觉得这样的人生进程太慢；如果只看第三个梯度，你大概会怀疑这个人痴人说梦不够上进。毕竟，对大多数人来说，“退休”这个词儿，还要再等个十年，十五年，甚至是二十年。
但是吴晓波做到了，而且在每一个阶段，他都做的漂漂亮亮。
1990年，22岁的吴晓波毕业于复旦大学新闻系；
98年，鼠标连电器三十岁的他开始写书，2001年出版的作品《大败局》，被评为"影响中国商业界的二十本书"之一，一举成为了著名财经作家；
34岁的时候，他开始经营自己的图书项目，成为“蓝狮子”财经图书出版人。
现在的他，是知名经济学专家，一个自在随心的知识分子。
对了，他还有一个特殊的身份——岛主。
30岁的吴晓波就已经意识到“在中国，姜柔伊土地永远是值钱的”，因此早在多年前，他就买下了千岛湖的一个小岛，并在岛上种满了杨梅树，就此成为了一个自在逍遥还颇具几分浪漫主义色彩的“岛主”。
他总是在尝试，总是在创造，他人生的任何一个阶段拿出来，都是大多数普通人可望而不可即的一生崇华教育。这个人，简直拥有一个写作者和商人所渴望拥有的全部优点：富有、英俊、乐观、谦逊、才华横溢、朋友众多。
比如万通控股董事长冯仑，比如香港文化名人梁文道，比如小米公司创始人雷军，比如企业家柳传志，比如天使投资人徐小平。他们都不约而同地聚拢在了吴晓波身边。
他是怎么做到的？
让他自己来告诉你。
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冯仑说：晓波的观点有趣而独到杨小黎，给我们在投资理财和日程生活中带来了启发。
梁文道说：他作为财经外行，听吴晓波的内容完全不累还能学到很多东西。
雷军说：他在喜马拉雅电台订阅和收听了吴晓波的节目，非常欣赏他分享的阅读感受和财经观察，很成功。
柳传志说：《每天听见吴晓波》能帮助年轻人丰富财经知识，传播正确的商业观察，非常有意义。
徐小平说：俞敏洪曾向他推荐吴晓波的《激荡30年》，看完后他就成了晓波的铁粉。现在他非常期待《每天听见吴晓波》。
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毋庸置疑，吴晓波是成功的企业家、财经作家。也就是说，你所听到的吴晓波的每一个观点和立童模绣球场，都浓缩了他几十年的商业观察和对当下经济的审慎思考无限之猎人。
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