成功者必备的两个素质，说起容易做起不易！-口袋阅读
作者：豌豆猪，文章仅代表作者本人观点
来源：老板商战智库（ID：ishangzhanzhiku）
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1.大肚能容，和气生财
腾讯曾经举办过一场发布会，这场发布会对马化腾来说十分重要。平日里十分低调的马化腾不仅要亲自出席，还请来了刘强东、王兴姚劲波一同出席，为发布会站台。
发布会本定于十点开始，马化腾九点半就到了现场，作为来助力的企业家，刘强东和王兴却迟迟没有到达。
时间一分一秒的过去，九点四十，不见他们的影子；都到了九点五十，他们还没有出现。
就算不是发布会这种情况，换成我们和人有约，也会提前一些时间到达，以免迟到一个丁老头，何况是发布会这样的大事。
况且，腾讯还是京东和美团的大股东，于情于理威廉·密里根，刘强东和王兴都应该早到现场荧光粉红，以表示对发布会主办方的尊重。
马化腾身边的工作人员已经急的不行，一直在和刘强东、王兴的助理联系。
到了九点五十五分，才得到确切的消息，刘强东和王兴就不来后台了，直接出席活动。
而马化腾这三十分钟内做了什么呢？有没有不高兴，有没有急躁，有没有发火？
完全没有，马化腾一直是笑眯眯的坐着，等待发布会的开始。脸上没有丝毫的不悦。连发布会上，也依旧和刘强东、王兴有说有笑，并没有觉得他们驳了他的面子。
腾讯旗下有许许多多的业务勉谕儿辈，马化腾要处理的不只是一场发布会，每天面对大大小小的事情，如果计较的太多，心思就难免放不到工作之上。
而包容大度却使腾讯有了巨大的凝聚力，也显示出了马化腾作为一个知名企业家非凡的气量。
马化腾深知，刘强东与王兴姗姗来迟事小，而和京东、美团之间的合作才是大事。仅仅因为自己的“面子”挂不住就动气，则不免伤了合作伙伴之间的和气。
古语有言“将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。”,正是说明越是大有作为的人越是大肚能容。而越是胸襟狭天子岂无愁小，事事不容的人越是难以成功。
心开，路就开；肚量大，事业就大！
2.胆量过人，名利双收
1985年，本来为团级干部的王健林响应国家号召，积极转业，成为了大连市西岗区政府办公室主任。
1989年，区政府住宅开发公司经营不善，濒临倒闭，这家公司仅仅两年的时间就欠下了149万元。没有人愿意经手这个烫手山芋，王健林再一次站了出来，成为了这家公司的总经理。
为了扭转这家公司的命运，王健林做了许多工作。最开始的时候，这家住宅开发公司连用地指标都没有，王健林费尽周章的买了其他企业的用地指标在拿到了房屋开发的项目。
后来旧城改造，王健林决定就利用这个机会大干一笔，在当时看来，这并不是个有利可图的机会五山水厂。可王健林硬是大胆改造房屋，把房子的暗厅统统改成明厅，还把房子都装上了防盗门和高档的铝合金窗户。
八十年代，这种房子是高级干部才能享受的房子，王健林对那些房子大胆的改造迎来了许多非议，甚至差点被调查。
后来项目完工，两个月内就卖出去了1000多套房子，王健林使这个欠钱的公司转亏为盈。
1991年减脂叶，有关部门决定在大连进行股份制改造，选取三家国有企业进行试点。
这一次，王健林又站了出来，主动申请股份制改造，想脱离体制阴谋的代价，让自己做起生意来，更加自由些金慧珍。
但在当时，几乎所有的公司全部退避三舍江淑娜老公，因为一旦改造，企业的管理者就不再和体制内挂钩，并且，之后的政策什么样，谁也不知道，试点本来就具有试验性质，没有哪个管理者想让自己的企业成为试点企业。
虽然王健林管理的公司进行了股份制改造，但是，公司中仍然有国有的股份，直到2007年，公司的股份才算完全置换成功，他才真正成了万达的主人。
2013年，王健林以860亿元的身家成功登顶中国首富。
我们可以从王健林发迹的轨迹里清晰的看到，他做出的每一步决定都十分“大胆”王晨正微博。
王健林仅仅三十岁的年纪就已经是团级干部了，田宸羽如果继续留在单位，必定平步青云，前途无量蔡卓音。就算是转业后进入政府，以他的能力，也必然混的风生水起百夫长贾克斯，可他又大胆的脱离体制，做些谁也说不好的事情。我们不得不佩服他的胆量十三号怪异岛。
所谓胆量过人，其实就是有着极强的内心，去对抗外界的的压力，去执行那些不被理解的决定。
这个世界上，有才华的人很多，聪明人、精明人更多，可是成功者，大多具备他们所没有的胆量。
当年，整个大连市和王健林一样，经营企业的人很多，相信能坐上那个位置的人，都是有过人之处的人，可是十几二十几年后，有胆量的王健林名扬天下，缺少胆量的他们，默默无闻。
由此可见，成功之路，艺高还需人“胆”大。
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