研发旅游IP需要知道的事儿-康辉小镇
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想必很多人都听过一句话:“得IP者得天下。”
如今很多优秀的影视、游戏作品都依靠独特的IP取胜，旅游也不例外。在互联网消除传统旅游行业中信息不对称现象的同时，也意味着缺少辨识度的产品会被湮没在信息的洪流中。
当下竞争日趋激烈本·贝克曼，产品同质化严重，无论身处哪个行业，IP都是脱颖而出的关键。
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那么... ...什么是旅游IP？
IP的原意是知识产权（Intellectual Property），指权利人对其智力劳动所创作的成果享有的财产权利。如今放到旅游上来说，“知识产权”这四个字已不足以用来阐释定义。
其实，当下旅游IP的概念还未形成统一界定，不过我们可以试着将其理解为一种吸引游客，并且能指向某个/某些特定旅游目的地或旅游吸引物的品牌/核心要素，这里所说的“旅游吸引物”并不局限于具体的旅游资源，而是可以有多种表现形式，比如一类元素（迪士尼的米老鼠）、一种氛围（北京的胡同文化）、一种感觉（金字塔的神秘和沉重感）。
另外举个例子：极光作为一种美丽的自然现象，并没有“知识产权”的说法，但是由于其具有较强的稀缺性，因而成为吸引众多游客的旅游资源，又因其存在的地理位置较为集中，我们常常会将极光和某个地区（芬兰、冰岛）以及该地区的特色景观（雪原、雪松、木屋）联系到一起。
IP就像是一种条件反射。
当我们提到山川或者河流时，可能会想起很多旅游目的地，而我们提到极光时，往往只会想起几个特定的地区。相对于普通的山川河流来说，极光是一个相对独特的IP何猷佳，能够快速帮我们“定位”到某个具体的旅游目的地。
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成功的旅游IP有什么作用？1、使旅游目的地脱颖而出
旅游IP最直接的作用，就是让游客在第一时间定位到某个具体的旅游目的地。
IP可以是独一无二的旅游资源，比如北京的天安门；
而旅游资源存在同质化现象时，就需要依靠其他形式的IP来体现差异。
比如，雷锋塔在国内众多塔中脱颖而出的主要原因，就是关联了“白蛇传”这个IP。
在激烈的市场竞争中，能够被快速识别的重要性不言而喻。
2、以情感驱动消费
过去人们普遍最看重的是产品的“使用价值”，但在IP时代，产品的“使用价值”成为次要，“情感”逐渐成为驱动消费的关键因素。客户对产品的选择不再局限于某一品类逍遥神爱地球 ，而是时常围绕某个IP。
《盗墓笔记》的两部季播剧以及暑期上映的电影都获得了巨大成功，而成功的最主要原因离不开原著小说这个IP的巨大影响力（从众的情感）和万千书迷的情怀驱动（忠实的情感）
IP的存在，能够使产品创造出超过自身价值的收益。旅游IP也类似，一些战争遗址能够成为知名的旅游目的地在一定程度上反映了情感因素的驱动。
3、自带传播力
IP具有自我传播的能力。
首先，IP的独特性决定其能够快速在消费者的脑海中建立感知。这意味着身处于庞大的信息流中，拥有优秀IP的旅游产品将获得更多被关注的机会。
其次，人们基于对优秀IP的信任，容易对其衍生作品也产生信任。
4、以特定形象或故事创造价值
人们都喜欢有趣的故事，而通往人们感官世界最有效的介质就是形象武当宋青书。
一个具有成功形象的旅游目的地，能直接与游客的情感世界相通。詹雯婷如果我们说到一个景区，在脑海中首先出现的是一个形象，则说明其具有成功的旅游IP。
日本熊本县依靠熊本熊这个生造的形象，产生了100多亿的经济价值，也带动了整个县的旅游进步。
迪士尼有米老鼠、唐老鸭、灰姑娘等等各种形象，他们都来自于特定的童话故事。从卡通形象到电影再到乐园，由故事与形象结合而成的独特IP成为了迪士尼的核心竞争力。
成功的IP一定有让人感兴趣、记得住的形象或故事，而其创造的价值不可忽视。荒野求生国语版
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如何打造文旅IP？
近两年来，大家都在打造IP，但真正建立起来的IP，少之又少。
“打造文旅IP需要四大能力：洞悉市场和资源，匠心打造，IP转化和IP保护”，北二外旅游管理学院院长厉新建在2017CTCIS第二届中国文旅大消费创新峰会上如是指出。
前一阵举办了《文旅强势IP创新活力如何保持？》的圆桌论坛，6位重量级嘉宾围绕“IP创新中的最大难点？”和“IP如何创新？”进行了探讨。
景域集团助理总裁任国才与北二外旅游管理学院院长厉新建观点相似，认为“大家需要有产权意识、著作权意识和版权意识。如果真的想培育IP，首先需要注册商，因为这是未来衍生品开发的基础，之后才可能转化成特定内容。”
北京皇家驿栈酒店董事长刘少军表示，IP绝非一朝一夕所能成就，IP作为一个品牌，必须有价值观、内容和持续创新力的支撑。
北京大地云游科技有限公司CEO王亚博批判当下中国的很多景区跟不上时代，认为好的景区IP必须具备自主性、独特性、延伸性和持续性。
中国主题公园研究院院长林焕杰则表示，对主题公园而来说，如何把IP变成娱乐模式是最难的难点。
以下是圆桌论坛《文旅强势IP创新活力如何保持？》的部分摘录：
景域集团助理总裁、市场整合营销中心总经理任国才：IP是这两年的热门词汇，旅游文化产业也不例外，大家都在讨论IP，都想创新建立IP，但实际上真正建立起的成功IP少之又少。我们今天就谈论两个话题：第一，IP创新中最大的难点是什么？第二，您认为IP应该如何创新？
中国主题公园研究院院长林焕杰：对于主题公园来说，难点在于内容。IP其实是一个品牌，将品牌变成内容并不容易。主题公园建设有三个重要环节：一是区域，二是文化IP，三是表现形式，把IP变成娱乐模式是最难的难点。6月1日发布的《2016年全球主题公园调查报告》显示，我国有三个集团上榜：华侨城，华强方特和长隆，其中华强方特从第八位上升到第五位，这就是中国元素IP的力量。
北京皇家驿栈酒店董事长刘少军：我们真的需要定义什么是IP，这绝不是一个简单的形象或商标，而是一个品牌。真正的品牌需要三个支撑力，第一，要有价值观；第二，要有独特且能引领大家的内容和文化背景，否则文化就是容易被人们遗忘的一张画，一个商标。打造IP一定要建立起真正的品牌，需要几十年如一日的坚持，打造百年品牌。这个过程很漫长，顽固地坚持性格和方向不是容易的事。第三，做品牌，一定要有持续的创新能力，而持续创新力源于对“旧”的理解。如果我们不知道什么是“旧”，即便模仿和学习世界上最新的东西，仍然是旧；假如我们能够顽固的坚持自己最理解、最熟悉的本土文化中最旧的东西廖晓琴，也许对旅游消费者而言则是一种“新”豆腐哥姜波。
北京大地云游科技有限公司CEO 王亚博：IP创新过程中最大的难点，首先是成长性和持续性，我们看到所有主题公园每两年都会更新内容；其次要打造自主性、独特性、延伸性和持续性。很多景区一开始不错，过了三五年还是原来的样子，没跟上时代发展。
巅峰智业副总裁李晓东：在资本大膨胀时代，大家越来越把IP简化成一个热点，其实不是。此时我们最需要的是更加冷静和成熟的思考。无论是产业积累、知识积累，还是文化积累，我们需要去思考到底什么是真正的IP，只有在这点上思考清楚后才能够保持创新和获利圣战士罗宾。
北二外旅游管理学院院长厉新建：我说四个关健词，第一是洞悉，洞悉市场和资源，我们只有把握趋势，才能够真正拥有IP的未来。现在很多人都讲IP，但我个人觉得他们讲的IP实际上不是IP铃木奈奈。这与取个名字就以为是品牌一个道理郭淑娴，名字与品牌距离十万八千里。
第二是匠心，在这个追求速度的时代，我有钱你有地他有点子就搞事情，我觉得没有匠心，不愿意沉下心来研究市场，IP不可能实现。
第三是转化，所有IP都需要不断的沉淀，不断的创新，但是创新如果没有IP转化作为基楼兰绘梦础，则创新就没有支撑，不能持久。
第四是环境，中国文旅产业发展环境是否对IP有很好的保护环境，别人是否尊重你的创新？会不会低成本且快速的模仿你？如果不具备好的环境，打造IP将会很难。
景域集团助理总裁、市场整合营销中心总经理任国才：IP有两个来源，一个是互联网协议，一个是知识产权。这给我们今天的IP培育两个启发：第一，互联网时代如何影响受众，跨界、快速的与消费者沟通，来为产品IP打造奠定反响；第二，任何一个IP都不只是一个名字，而是有版权保护的著作权、设计权，需要工商注册才能形成版权。版权意味着未来可以授权、产生各种衍生品，是对权益的保护；第三，IP内容转化需要科技力量、创意力量，需要各式各样的技术支持，这是我们现在的难点，也是巨大空间。
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综上所述，可以给文旅IP的打造列出如下建议：
首先从基础的层面说，需要有产权意识、尽量精准的洞悉市场和资源吸血毯，寻找核心吸引物，将其打造为具有自主性、独立性和代表性的特色品牌，与其他IP形成差异。
其次，打造成功的IP需要经历一个过程。要以匠心精神和正确的价值观为支撑，对内容进行不断地维护和创新，最好能丰富自身的文化与表现形式，增加游客的互动与体验。
另外，要学会借助当下的互联网环境积累用户，促进用户不断消费的同时也要虚心接受用户的意见，随之带动IP内容的持续更新。
最后，十分重要的一点就是：维持IP的生命力。一方面，可以结合相关的营销活动，通过活动吸引客户，积累粉丝，并依靠线下服务实现客户的留存。另一方面，尽量将IP转化为可以被感知的东西，可以借助某些形象或故事让人们对IP记忆犹新，或者将其影视化等等，扩大IP能够产生影响的领域。总之，要积极创新和改变，保持IP的新鲜度和活力。