旅客三分部白杨班组“海绵”管理法升级净化-东航云南阳光地服
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六月是民航的安全生产月石琼磷。随着民航业飞速发展女乔丹，安全运行成为了重中之重的要素，安全第一，预防为主，综合治理李艳勤，也一直是工作执行的原则曹煊一。
在这样的季节，东航云南有限公司地面服务部旅客三分部“白杨”延误组迎来了自转场后的第四个安全月。为进一步加大安全生产宣教工作力度，推动落实安全生产主体责任，全面提高班组人员的安全素质忻尚永，杨丽颖有效防范和遏制重特大事故发生，白杨班组开展安全生产月管理法升级净化活动蒋维平。金色雅园自白杨班组建立以来一直以“海绵管理法”为班组管理的准则，在管理办法中就有着：吸收、净化、释放、三大功能，安全月的到来延误组使这三个功能再次进化。
首先做到再“吸收”，白杨延误组在班组长的带领下组织全体员工在班后会中重点学习了中共中央、国务院下发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》，以及公司对安全6月下发的文件指示，全面传达学习，做到人人知晓，个个吸收。宣贯重点让大家知道重要性，紧迫性宁波神舟学校。
其次就是“净化”在班组会议中，大家提出以往不正常航班处理中的：难点、风险点和易错点，集中讨论，提出有效安全的解决方法杨稀胭，给予工作净化、危险净化！
纸上得来终觉浅无量金身,绝知此事要躬行。在海绵管理法中最重要的一步就是“释放”嗯瓮。只有行动起来才能有改变，才能发现问题，从回忆讨论中得出的改进，白杨班组在现场就开始了改变，从小到大，小到仓库里毛毯的摆放，大到延误遣散流程。认真梳理每一项流程，成功完成“释放”工作。
安全六月每年都有，白杨班组“海绵管理法“也会不断进化进步行者梁子，我们将以安全生产月活动为契机王力乐，不断提升全员安全意识和安全素质安居乐业造句，为履行”倾心服务航延旅客漆思弓，保障航班运行安全"的使命打下坚实的安全基础。